虽然中化集团出于行业的守旧性一直对收购韩国仁川炼油厂一事坚持低调，，，，，旗下上市公司大发welcome(资讯 行情 论坛)(600500，，，，，SH)的通告则宣告了此事的基本完结，，，，，这是中国石油企业首次收购外洋炼油厂。。。

中化集团的前身是中国化工收支口总公司，，，，，建设于1951年，，，，，一经独家拥有中国石油收支口权长达40年之久。。。1993年以后，，，，，其石油谋划权被剥夺，，，，，石油入口配额缩减。。。随着中石油、中石化、中海油三大集团的扩张，，，，，中化集团作为国有四大石油公司之一的职位和影响逐渐削弱。。。

11月15日，，，，，大发welcome通告称，，，，，国务院已于近期原则赞成公司控股股东中化集团斥资5.6亿美元收购年生产能力达1400万吨的韩国仁川炼油公司。。。比照市场公允价钱并在第三方监视下，，，，，大发welcome未来能够为仁川炼油厂的部分质料供应、产品分销(尤其是海内紧缺的芳烃类化工产品?提供商业及物流效劳并从中获取公允利润。。。

首次外洋收购炼油厂

“我们一直在寻找营业延伸的时机，，，，，收购炼油厂已经思量了很长时间了，，，，，在海内收购炼油厂受到的限制较量多，，，，，仁川炼油厂则是个很好的选择。。。”中化集团内部人士告诉记者。。。

仁川炼油厂前身是京仁能源，，，，，建设于1969年，，，，，1999年正式更名为仁川炼油，，，，，天天炼油能力为27.5万桶，，，，，是韩国第五大炼油厂。。。然而市场的狭窄使得韩国接受其供应的加油站只有170多家，，，，，工厂开工率为30-40%。。。公司于2001年8月宣布倒闭。。。以后韩国政府就出售仁川炼油厂举行了果真招标，，，，，中化集团、石油入口公司KO＆PEC以及与美国的乳化燃料开发企业CFT组成国际财团的BAUL石油对此睁开了争取。。。

“中国海内的炼油厂许多，，，，，前几年的效益并不是很好，，，，，自身开工率都缺乏，，，，，并没有去外洋收购的须要；；；；；现在国家对炼油厂的进入门槛设得很高，，，，，需要年产能800万吨以上。。。相比海内绝大部分炼油厂，，，，，仁川的1400万吨已经属于很高的产能了。。。”申银万国(行情 论坛)高级行业剖析师黄美龙称，，，，，在中国，，，，，炼油企业并不是稀缺资源，，，，，以是纵然在能源主要的情形下，，，，，外洋收购炼油厂也不会成为一种趋势。。。

长城证券石化行业剖析师齐海滔则体现，，，，，在海内众多小炼油厂装备老化的情形下，，，，，收购一座大型炼油厂对包管我国的制品油供应来说是有利的。。。中国海内现在上规模的炼油厂有80余家，，，，，规模最大的镇海炼化产能为每年1800万吨，，，，，尚有不到10家炼油厂的产能在1000万吨以上，，，，，其余均缺乏1000万吨。。。

“从2002年最先，，，，，我们收购了一些外洋油田，，，，，有了自己的炼油厂后，，，，，我们可以将原油举行加工，，，，，再销往天下各地；；；；；中国炼油厂的脱硫能力较量低，，，，，许多从北非等地采购的原油在中国炼不了，，，，，这也是我们收购仁川炼油厂的一个缘故原由。。。”中油集团内部人士告诉记者，，，，，“虽然仁川炼油厂在2001年就宣布休业，，，，，可是在手艺方面尚有优势，，，，，关于中化集团而言，，，，，收购炼油厂会给大发welcome以及下游化工产品的生产带来许多时机，，，，，中化集团没有像中石油、中石化那样极重的历史肩负，，，，，由于恒久从事石油的收支口、转口商业，，，，，中化集团有着完善的天下营销网络。。。这些都是双方相助乐成的因素。。。”

然而，，，，，关于5.6亿美金的收购额，，，，，业内人士都体现有开价过高之嫌。。。由于现在没有关于作价的详细信息披露，，，，，对收购价值也欠好判断。。。

中化集团转型

中化集团用大手笔的并购扩展着自己的国界。。。转变纯粹石油商业的形象，，，，，打造上游开采、中游炼化、下游销售的完整石油工业工业链是中化集团打造石油帝国的梦想。。。

随着中国能源时势的日益严肃，，，，，完全依赖石油商业赚钱的中化集团无疑会受到许多制约，，，，，国家也最先思量付与中化集团更多的权力，，，，，逐步突破三大石油公司的垄断。。。2002年中化集团获得了从事外洋油气田勘探开发营业资质的认可。。。2003年，，，，，中化集团乐成收购了挪威的阿特兰蒂斯控股有限公司以及厄瓜多尔16区块项目，，，，，以后拥有了自己的油田。。。

然而，，，，，由于没有海内的油田勘探权，，，，，中化在海内没有自己的油气田，，，，，很难翻开时势；；；；；在外洋油田拓展方面，，，，，中石油、中石化尚不可驾轻就熟，，，，，2002年才获得外洋油气田开发资质的中化集团将碰面临更多的难题。。。转型中的中化集团将更多的精神投入到了强化中下游之中。。。

“此次收购仁川炼油厂就是我们实现战略转型的主要一步，，，，，这会大大增强我们在中游炼化方面的能力。。。此次收购的主要配景就是今年12月11日制品油零售市场的开放和2006年制品油批发市场的开放。。。我们没有许多的油田资源，，，，，主要精神放在下游石化产品上，，，，，与三大石油公司并不形成直接的竞争，，，，，并且我们在掌握石油商业网络方面比他们有优势。。。”中化集团内部人士这样以为。。。

早在加入WTO之前，，，，，中石油、中石化便最先大规模收购制品油销售终端——加油站，，，，，现在制品油零售市场主要由中石化和中石油控制。。。关于中化集团而言，，，，，在尽可能短的时间完善制品油销售系统成了当务之急。。。“我们才刚刚最先。。。”中化集团的人士称。。。