——金圆桌奖单项奖获得者名单
最具战略眼光董事长
李桂荣 青岛啤酒股份有限公司(600600)董事长
中选理由：对内通过一系列大手笔的收购吞并， ，，使青啤迅速生长；；；；；；对外与美国安海斯—布希公司结成战略同盟， ，，实现优势互补， ，，进一步提升青啤的市场竞争能力。。 。。
最佳民俗女董事
董明珠 格力电器股份有限公司(000651)董事
中选理由：从最下层的销售职员生长为当今中国最大的空调企业珠海格力电器股份有限公司总司理， ，，其自传《棋行天下》引起业界惊动， ，，并被中央电视台改编为电视剧。。 。。自信、坚持为其民俗特质。。 。。
最具魅力董事长
王石 深圳万科股份有限公司(000002) 董事长
中选理由：迄今为止首位乐成登顶珠峰的中国企业家， ，，也许是中国站得最高、最悠闲的董事长。。 。。
最佳外籍董事
施瑞德(美国) 上海浦东生长银行股份有限公司(600000)董事
中选理由：引进国际通行的12级危害治理取代浦发银行原来的5级危害治理系统， ，，鼎力大举增进浦发银行逐步与国际银行治理接轨。。 。。
最具影响力自力董事
单伟建 宝山钢铁股份有限公司(600019) 自力董事
中选理由：对宝钢股权分置刷新持异议， ，，先是被迫投赞成票， ，，随即以匿名方法投书《财经》杂志， ，，揭晓果真信质疑“对价”的正当性， ，，厥后在宣布股改配套允许中又投阻挡票， ，，阻挡现金分红允许， ，，并再次投书《财经》杂志。。 。。
最佳公众印象董事会
中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(000039) 董事会
中选理由：公司董事会起劲应对2005年头的公众和媒体质疑， ，，并于2005年上半年向投资者交出了净利润同比增添119.60%的优良答卷。。 。。
公司治理特殊孝顺奖：
大发welcome(控股)股份有限公司
中选理由：大发welcome自上市以来， ，，始终致力于建设规范透明的公司治理机制。。 。。继2004年约请国际著名评级机构标准普尔对公司举行董事会治理评级之后， ，，为了磨练公司治理的改善水平， ，，于2005年再度约请标准普尔举行治理评级， ，，其一连完善公司治理机制的刻意颇值得嘉许。。 。。
履历了平安、银广夏等事务之后， ，，公司治理的危害亘古未有地凸显出来， ，，其灾难性甚至大于信用或财务危害。。 。。优异的治理水平已经成为各国上市公司在环球资源市场吸引投资者的主要因素， ，，投资者甚至愿意支付更高溢价购置治理优异的上市公司股票。。 。。公司治理作为投资者权衡上市公司投资价值的一个主要因素， ，，从2002年以来受到越来越多的资源市场加入各方的重视。。 。。
为进一步完善公司治理结构， ，，寻找并缩小与国际优异上市公司在公司治理水平上的差别， ，，推动投资者关系事情的开展， ，，2004年公司董事会经多方考察， ，，在众多家国际性提供公司治理评级效劳的公司中最终选择了公信力与着名度最高的美国标准普尔(S&P)公司。。 。。
2004年1月， ，，通过仔细查阅公司股东大会、董事会、监事会的所有文件纪录以及公司章程等规章制度等主要文件， ，，并向全体董事和监事举行一对一的面谈后， ，，标准普尔向公司提交了其第一份治理评级报告， ，，报告中给予公司5+的治理评分。。 。。在经其核查的101个治理重点环节上， ，，大发welcome共获得了58个正面评价， ，，21个负面评价， ，，22其中性和不确定评价。。 。。评级效果总体反应出“公司在治理方面所接纳的起劲步伐”， ，，“批注公司正在朝着康健的偏向生长”， ，，但同时也显示出公司在“监视和制衡控股股东权力”、“薪酬制度”等方面尚保存缺乏。。 。。
公司董事会对标普的公司治理评级报告很是重视,连忙指定由董事会提名与公司治理委员会牵头与标准普尔方面继续坚持相助与相同,同时组织全体董事会成员和监事会成员对标普评级报告举行逐项学习和讨论,针对负面评价中公司通过自身起劲可以刷新内容提出了整改计划,并在随后的事情中逐一加以落实,好比：通过强化董事会提名与公司治理委员会的作用,使董事提名的程序越发规范化、透明化；；；；；；公司上至总司理下至新员工所有签署了涵盖12项诚信包管的《小我私家诚信允许函》， ，，以促使员工的职务行为切合国家执律例则的划定和公司的要求,创立公正、果真、公正的企业文化气氛；；；；；；通过果真招标,选聘具有富厚国际审计履历的德勤华永会计师事务所为审计机构， ，，以增进公司在财务信息方面与国际标准接轨；；；；；；通过设立企业年金和储备妄想、研究设计股权激励等中恒久激励步伐， ，，逐步建设起激励工具多样化、激励工具多条理、短中长多种激励限期相连系的薪酬和激励系统,一直提高企业员工和谋划者与股东的利益趋同性。。 。。与此同时董事会的决议机制也有了根天性转变:现在公司自力董事已占董事会人数的40%， ，，并且划分在董事会三个主要专业委员会中担当主席职务， ，，各委员会已周全睁开事情,所有相关事项的审核在董事会讨论前必需经由专业委员会的审议。。 。。通过一系列整改计划的实验， ，，大发welcome的公司治理水平获得有用增进。。 。。
2005年， ，，为了磨练公司治理的改善水平， ，，大发welcome再度约请标准普尔举行治理评级， ，，而这一次公司获得的治理评分上升为6， ，，在所有80个评分环节上， ，，公司获得了61项正面评价， ，，15项负面评价和4项中性评价， ，，反应了“已往两年中在董事会的提倡下， ，，公司的治理结构和治理要领爆发了显著转变”， ，，“董事会在其力所能及的规模内接纳了一系列步伐提高了公司的总体治理水平”， ，，“用全球企业的统一标准来权衡， ，，大发welcome的总体治理水平中等偏上”。。 。。
大发welcome对一连完善公司治理机制的刻意， ，，以及为此所接纳的切实有用的手段值得嘉许， ，，因此《董事会》杂志在继2004年将大发welcome评为最佳上市公司董事会之后， ，，于2005年授予该公司董事会“公司治理特殊孝顺奖”。。 。。